Preguntas que nunca debe hacerle a su entrevistador, y qué debe preguntar en su lugar

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Preguntas que nunca debe hacerle a su entrevistador, y qué debe preguntar en su lugar
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Anonim

Cada vez que entras en una entrevista, hay un juego invisible que se juega a tu alrededor.

¿Sabes lo que es?

Estás sentado frente al director de recursos humanos. Preguntan "¿Tienes alguna pregunta para mí?"
Estás sentado frente al director de recursos humanos. Preguntan "¿Tienes alguna pregunta para mí?"

En función de su respuesta, incluso antes de que termine la entrevista, los gerentes de contratación saben al instante qué candidatos tendrán mucho éxito y obtendrán el puesto, y cuáles serán descalificados e instantáneamente descalificados.

(Y sí, esto también te incluye a ti).

Al conocer las preguntas CORRECTAS para hacer durante su entrevista, se posiciona como un candidato excepcional. Estás dando el paso adicional que el 99% de las otras personas nunca hace, que es realmente considerar cómo debes entrevistar al director de recursos humanos.

La mayoría de la gente dice "nah, no hay preguntas, gracias …" o dejan escapar la primera pregunta que les viene a la mente ("¿Cuál es el rango de salario para este trabajo?")

Voy a mostrarle la diferencia entre las preguntas BUENAS y MALAS de la entrevista para hacer. Comenzaremos con las malas preguntas para que sepa qué evitar. Luego, le daré los guiones palabra por palabra para buenas preguntas que mejorarán drásticamente sus posibilidades de obtener el trabajo.

MALA PREGUNTA # 1: "¿Cuál es el salario de este puesto?"

Esta pregunta es un apagado total. Los entrevistadores odian que se les pregunte sobre la compensación o los beneficios por adelantado.

Los mejores intérpretes hacen su investigación y saben lo que debe pagar una posición antes incluso de entrar a la sala.

Además, esta información solo se aplica a personas que son contratado - No alguien que acaba de entrevistar para el trabajo. Así que no tiene sentido hablar de salario en esta etapa. Es como un hombre que le pide a una chica que se case con él … en la primera cita.

Claro, el salario es importante. Pero es mejor pasar el tiempo por adelantado concentrándose en las tareas que realizará, las responsabilidades que tendrá y cómo puede hacer una fuerte contribución al equipo.

MALA PREGUNTA # 2: "¿Qué hace tu empresa?"

Si una búsqueda rápida en Google puede responder a su pregunta mejor y más rápido que el entrevistador, NO lo pregunte.

Inmediatamente comunica tres cosas: (1) "No me importa". (2) "Hice cero investigación". (3) "Podría hacer lo mismo si me contratan".

La entrevista se gana antes de entrar a la sala. Si no estás preparado, nunca conseguirás el trabajo.

MALA PREGUNTA # 3: No hacer preguntas

Contra lo intuitivo, no hacer CUALQUIER pregunta puede ser peor que hacer preguntas malas. Si permaneces en silencio y de forma robótica solo respondes las preguntas que te hacen, tu currículum se incluirá en la pila "No contratar" inmediatamente.

Las entrevistas se supone que son una calle de dos vías. Si no te relacionas con el entrevistador de una manera significativa, haciéndoles preguntas, no serás memorable cuando salgas por la puerta.

Tan frustrante como esto puede ser, los gerentes de contratación son personas también. Y las personas contratan personas que les gustan y se llevan bien. Entonces, si no hace una conexión, no hay posibilidad de que le devuelvan la llamada.

Pero hay más para entrevistar que simplemente saber qué evitar. También es necesario que sepas hacer una gran pregunta para que puedas destacar.

Grandes preguntas para hacer (que demuestran que mereces el trabajo)

Analicemos las preguntas que puede hacer para deshacerse de la competencia, conseguir el trabajo y recibir el pago que merece (sin hacer preguntas).
Analicemos las preguntas que puede hacer para deshacerse de la competencia, conseguir el trabajo y recibir el pago que merece (sin hacer preguntas).

En primer lugar, le daré las preguntas palabra por palabra para preguntar, luego profundizaremos en por qué funciona cada pregunta.

Buena pregunta n. ° 1

"Por mis conversaciones con NAME, sé que algunos de los mayores desafíos con este trabajo son X, Y y Z. ¿Cuáles son algunos de los enfoques que usaste en el pasado para abordarlos y qué te gustó o no de ¿ellos?"

Por qué esto funciona: Es obvio que este solicitante vino a jugar y que están muy familiarizados con las demandas de la posición. En lugar de sonar como un novato total para el papel, esta pregunta parece pulida, investigada y nítida.

Este tipo de pregunta le indica al entrevistador que usted es alguien a quien pueden traer y, el primer día, se pondrá a trabajar de inmediato. En lugar de ser alguien que necesita su mano y ser entrenado durante horas y horas.

Esto hace que la decisión no sea obvia para el gerente de contratación, que es exactamente lo que usted desea. No quieren desperdiciar recursos en candidatos que PUEDEN hacer el trabajo. Quieren que alguien que sabe lo que están haciendo venga y haga las cosas.

Buena pregunta n. ° 2

"Leí en línea que recientemente ganó el premio por 'Top X Places to Work'. ¿Cuáles son algunas de las formas en que la compañía continúa estableciendo el estándar en la industria?"

Por qué esto funciona: Observe lo que acaba de pasar en esa pregunta. Si lo preguntas, estás retirando la investigación que has realizado y mostrando que estás actualizado sobre los acontecimientos recientes.

En lugar de parecer una persona aleatoria que quizás esté (algo) interesada en el papel, usted está demostrando que está siguiendo los logros de la compañía y siente genuina curiosidad por lo que viene.

Esto es muy diferente al enfoque de la mayoría de las personas. La mayoría de la gente apenas comprende los requisitos de un trabajo, y mucho menos sabe qué está pasando con la compañía en general.

Buena pregunta n. ° 3

"¿Qué métricas son más importantes para usted al medir el éxito de un candidato?"

Por qué esto funciona: Cuando hace esta pregunta, el entrevistador básicamente le está dando toda la munición que necesita para sellar el trato en una oferta de trabajo.

Cuando le digan las métricas que buscarán, también le dirán EXACTAMENTE lo que quieren en una nueva contratación.

Si desea ser un solicitante exitoso, puede posicionar su conjunto de habilidades como un ajuste perfecto para el papel y el éxito que describieron.

Grandes entrevistas en acción: Vea una entrevista en vivo Preguntas y respuestas sobre desmontaje

Saber cómo hacer las preguntas perfectas, y qué preguntas hacer nunca, es un gran comienzo para convertirse en un entrevistador de talla mundial.

Pero en realidad ser capaz de hacer estas preguntas (y responder a las preguntas del entrevistador) en vivo y bajo presión es otro juego de pelota.

Entrevistar requiere práctica, pero también ayuda a ver entrevistas en vivo en acción. De esa manera, nada nos toma por sorpresa.

Regístrese a continuación para ver cómo hago un desglose de entrevistas en vivo con preguntas y respuestas de entrevistas reales.

Le mostraré lo que funciona, lo que necesita mejoras y le daré perspectivas ocultas que nunca podría atrapar por sí mismo.

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