Marissa Mayer termina Teletrabajo en Yahoo? No es gran cosa. ¿Su equilibrio trabajo-vida? Vaya cosa

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Marissa Mayer termina Teletrabajo en Yahoo? No es gran cosa. ¿Su equilibrio trabajo-vida? Vaya cosa
Marissa Mayer termina Teletrabajo en Yahoo? No es gran cosa. ¿Su equilibrio trabajo-vida? Vaya cosa

Video: Marissa Mayer termina Teletrabajo en Yahoo? No es gran cosa. ¿Su equilibrio trabajo-vida? Vaya cosa

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Anonim

Marissa Mayer llamó mucho la atención la semana pasada con su declaración a los empleados de Yahoo de que ya no se les permitiría teletrabajar.

- Algunos han dicho que no es justo para los empleados que han estructurado sus vidas de cierta manera, y ahora ella se lo está quitando. También piensan que será contraproducente y rechazará al mejor talento.

- Otros han felicitado a Mayer por simplemente decir cuál es la política oficial no expresada en miles de empresas.

- Aquellos en círculos de inversión piensan que es una movida enviar un mensaje a Wall Street y a los accionistas de que ella es capaz de tomar decisiones difíciles.

- También se informó que fue en respuesta a su revisión de datos VPN que mostró que los trabajadores de teletrabajo no estaban iniciando sesión lo suficiente desde su casa (en otras palabras, holgazanear).

- Y algunos lo han llamado hipócrita, considerando que acaba de instalar una guardería para su hijo recién nacido en la habitación contigua a su oficina de Yahoo, y con un valor neto de $ 300 millones, podría permitirse un ejército de niñeras, cocineras, mucamas y asistentes personales.

Mayer, ella misma, ha dicho que quería hacer esto debido a los beneficios de la colaboración que se produce a partir de la interacción en persona y la oportunidad perdida del teletrabajo.

The Assault on Work-Life Balance

Podría haber algún mérito en todos esos argumentos. Pero creo que la verdadera razón es que quiere trazar una línea en la arena, eliminar a aquellos que no dedican la mayor parte de sus vidas a la empresa. ¿Por qué ella no? Ella tomó una enorme licencia de maternidad de 2 semanas, mientras lucía un patrimonio neto de $ 300 millones. ¿Criar a su hijo desde su nacimiento junto a su sala de juntas? No hay "vida" en el equilibrio trabajo-vida para ella.
Podría haber algún mérito en todos esos argumentos. Pero creo que la verdadera razón es que quiere trazar una línea en la arena, eliminar a aquellos que no dedican la mayor parte de sus vidas a la empresa. ¿Por qué ella no? Ella tomó una enorme licencia de maternidad de 2 semanas, mientras lucía un patrimonio neto de $ 300 millones. ¿Criar a su hijo desde su nacimiento junto a su sala de juntas? No hay "vida" en el equilibrio trabajo-vida para ella.

La proclamación de Mayer me trajo de vuelta a algo que un ejecutivo de un empleador anterior declaró una vez en un evento de la compañía (entre la moral paralizante de los empleados): "Mira, estás en el autobús o estás fuera de él". (Voluntariamente salté de la parte trasera del autobús 2 meses después, por cierto)

La movida de Mayer no es revolucionaria. Y es noticia de frontera. Entonces, ¿por qué lo sacas?

Los trabajadores pueden hacer reclamos de productividad todo lo que quieran, y tienen buena evidencia para respaldarlo. Cisco, por ejemplo, publicó un estudio que mostró que el teletrabajo produjo $ 277 millones en ahorros de productividad para la compañía. Pero no confundamos la discusión con los motivos: En el fondo, solo hay una razón predominante por la que alguien quiere teletrabajar: una correa más suelta que permite más "vida" en la ecuación de equilibrio trabajo-vida.

Las horas ahorradas para evitar un viaje largo, llevar a los niños a la guardería, hacer las tareas domésticas pequeñas en el tiempo de inactividad o en un descanso, y evitar las reuniones frívolas y las distracciones laborales en realidad pueden permitirle disfruta de tus tardes y fines de semana

.

Aquellos que anhelan ese tipo de equilibrio no son el tipo de personas dispuestas o felices de pasar semanas de 60, 70 u 80 horas. Cada vez más, esto es lo que desean los empleadores de sus empleados. Yahoo no es nuevo en este sentido. Muchos de los llamados mejores empleadores tienen reglas no escritas sobre no permitir el teletrabajo. Incluso a sus mejores empleados no se les otorga permiso para otorgarles / perder escenarios.

Es una postura contra el empoderamiento de los empleados. Y en un lugar de trabajo hipercompetitivo, es el estándar de oro. Llamémoslo una carrera de ratas hacia la cima o racha hacia abajo (cualquiera que sea su perspectiva), pero es una tendencia inversa que se ha turboalimentado desde el comienzo de la Gran Recesión, con un suministro de empleados mucho mayor que la demanda de los empleados.

Las empresas pueden hacer claramente lo que quieran cuando se trata de aumentar o eliminar el equilibrio entre el trabajo y la vida de sus empleados. Si trabajas para una empresa que prospera con esta última y sientes que no es una buena opción, no estás solo.

  • Ya hemos establecido que los EE. UU. Es la nación desarrollada más sobrecargada del mundo.
  • Al menos 134 países tienen leyes que establecen la duración máxima de la semana de trabajo; los Estados Unidos no.
  • La productividad promedio por trabajador estadounidense ha aumentado 400% desde 1950.
  • Somos la única nación desarrollada sin licencia parental remunerada y sin licencia por enfermedad con sueldo. Y somos la única nación desarrollada sin vacaciones anuales pagadas (todas las demás tienen al menos 10 días).
  • En un estudio de Dartmouth, el 70.8% de los estadounidenses quieren ser autónomos (solo el 7% lo son).
  • El tema # 1 de interés para los lectores de este blog, como se muestra en esta encuesta, es la independencia financiera / jubilación. Hmm … ahora, ¿por qué un grupo de jóvenes de 20 y 30 años estaría tan interesado en la independencia financiera y la jubilación a una edad tan temprana, me pregunto …

No odies al jugador. Odio el juego. Luego cambia el juego

Dicho todo esto, no culpo a Mayer ni a los empleadores que manejan de esta manera.

¿Por qué?

Porque usted, como empleado, tiene una opción.

Debe ser honesto consigo mismo: ¿quiere ser un hombre / mujer de la empresa y dedicar la mayor parte de sus horas de vigilia al avance en esa empresa?

¿O valoras el equilibrio y la autonomía?

Porque ya no puedes tener ambas cosas. Y nadie tiene derecho al éxito relativo y al progreso cuando eligen poner en 40 horas cuando la compañía espera oficialmente o no oficialmente 60 u 80.

Si valoras el equilibrio y la autonomía, coloca tus horas mínimas requeridas, pero utiliza una buena parte de tus horas de "vida" para crear tu nuevo camino.

No hay nada de malo en ninguno de los caminos. Pero cuanto antes aceptes tus valores y cómo difieran de los valores de tu empresa, y hagas algo al respecto, más feliz serás.

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