¿Es la diversidad realmente necesaria en el lugar de trabajo?

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¿Es la diversidad realmente necesaria en el lugar de trabajo?
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Anonim
Sabía que nunca sería un editor en HuffPo como hombre, ¡así que decidí ser el editor en jefe de FS!
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Mira a tu alrededor. Las posibilidades son ALTAS, todos tus jefes tienen el mismo aspecto, hablan igual y actúan de la misma manera. Si por casualidad no se parece a su jefe, entonces puede estar limitado en su movilidad ascendente. Todos sabemos que las personas tienden a favorecer a aquellos que son más similares a ellos.

Mi dentista es una mujer negra. He estado yendo a ella por más de 10 años porque es increíble. Compró la práctica de mi viejo dentista (un hombre blanco), y yo simplemente me quedé con ella. Ella también tiene uno de los curriculums vitae más adornados que he visto alguna vez, habiéndose graduado de Stanford (pregrado), UCSF (escuela dental) y Harvard (MPH). Siento que mis encías y mis dientes están en buenas manos.

Un día, decidió poner una pared para conmemorar a sus seis empleados. Todos ellos eran mujeres y solo uno era blanco. ¿Coincidencia? Obviamente no. Se siente más cómoda trabajando con mujeres y personas de color. Es su práctica. ¡Ella puede contratar a quien quiera!

Siempre que obtenga la mejor atención dental posible, eso es todo lo que importa. Pero si tengo una mala experiencia, racionalmente podría comenzar a buscar alternativas. Por la diversidad y el tamaño de su clientela, tampoco creo que les importe la homogeneidad de su personal. Mi dentista está muy bien.

La diversidad es necesaria para dar a otras personas una oportunidad

Desafortunadamente, la meritocracia solo puede llevarte tan lejos si el jefe es un buen amigo de tu colega que creció en la misma ciudad. La diversidad es necesaria para dar a otras personas la oportunidad de brillar. Pero ¿por qué es eso?

¡Es porque la diversidad permite que más personas contraten, promocionen y paguen a más personas que son como ellos! ¡Debemos diversificar nuestros prejuicios!

Lo que me desconcierta es la presión para que las compañías publiquen su composición de empleados, incluso compañías privadas. Es casi como si la diversidad fuera más importante que la meritocracia. Solo las mejores personas deben obtener el puesto, y para que no sea el caso, faltan al respeto aquellas personas que obtuvieron sus puestos de trabajo por sus méritos.

Autofoto de prácticas de Paul Ryan: una representación exagerada de personas que se parecen a él
Autofoto de prácticas de Paul Ryan: una representación exagerada de personas que se parecen a él

Tomemos dos compañías que compiten en el mismo negocio buscando contratar a 100 personas.

La compañía # 1 está basada en el 100% de meritocracia. Solo contratan a las mejores personas para el trabajo, independientemente de su origen o raza. También basan las promociones en el rendimiento, no en la política.

La compañía # 2 se basa en el 100% de diversidad. Tienen el objetivo de contratar cuatro grupos raciales en un 25%, incluso se dividen. Además, deben contratar a la misma cantidad de personas entre los 20, 30, 40, 50 y 60 años también. Finalmente, la división de género debe ser 50/50 masculino / femenino.

Obviamente esto en un ejemplo extremo de dos compañías en extremos opuestos del espectro. Pero debe hacerse dos preguntas: 1) ¿En qué empresa desea invertir? y 2) ¿Para qué empresa quieres trabajar?

Yo personalmente invertiría y trabajaría para la compañía n. ° 1, incluso si el 95% de las personas no se parecían a mí. ¿La razón? No me importa cómo se ve la gente. Solo quiero trabajar con las mejores personas posibles. Los negocios son guerra. Los negocios no son un experimento de sociología. Si no se consigue a las mejores personas en los asientos correctos, puede que no haya un negocio por mucho tiempo. Cuando una empresa está ganando, todos están ganando. Las personas son más amables y mucho más colaboradoras cuando las cosas van bien. El objetivo principal de una empresa es crecer y ser rentable.

La empresa # 2 tendrá más dificultades para sobrevivir en un mundo hipercompetitivo si enfatiza la diversidad antes que contratar a las mejores personas para el trabajo. Sí, sería maravilloso si más compañías tienen un grupo diverso de empleados que también son los candidatos más calificados. Pero la diversidad es difícil de fabricar. La mayoría de las empresas fracasan dentro de los cinco años de todos modos, incluso después de contratar a quienes creen que son las mejores personas para el trabajo. Una empresa puede recibir buena publicidad por ser muy diversa, pero al final, la disfunción se producirá si el mérito es subestimado, y las personas renunciarán o perderán sus trabajos.

NO SEA DIVERSO POR LA EXACTITUD DE LA DIVERSIDAD

Como minoría, entiendo lo que es ser molestado, humillado y desacreditado. Es por eso que muchos grupos minoritarios tienden a permanecer unidos. "Trabaja el doble de duro para obtener la mitad, "Es un buen mantra para que todos lo adopten, no solo las minorías. Las cosas definitivamente han mejorado desde mediados de los años 90 cuando experimenté por primera vez el conflicto racial trabajando en McDonald's. Pero aún hay margen de mejora.

Rep E.B. Autofoto de prácticas de Johnson: una representación exagerada de personas que se parecen a ella
Rep E.B. Autofoto de prácticas de Johnson: una representación exagerada de personas que se parecen a ella

Si es lo suficientemente intrépido como para comenzar una empresa, no tenga vergüenza al intentar contratar a las mejores personas con las que se siente más cómodo trabajando. Si todos parecen mirar y hablar como tú, que así sea. Es tu propio negocio privado, literalmente. Es tan brutalmente difícil crear un negocio sostenible de la nada que el capitalismo solo te obligará a hacer los movimientos correctos.

Si está buscando unirse a una empresa, intente unirse a una empresa que contrata a las mejores personas primero, pero también es sensible a la importancia de la diversidad para abordar una base de clientes diversa. Si se siente incómodo con el equipo de gestión demográfica u homogéneo de los empleados de una empresa, continúe.

Si debemos enfocarnos en la diversidad, entonces centrémonos en la diversificación a través de personas de diferentes antecedentes económicos. Démosles a los pobres una mayor oportunidad de triunfar. Ha sido mi experiencia consistente que las personas de los orígenes más humildes tienen el mayor fuego interno, no el graduado universitario que ingresa al trabajo en un SUV de $ 60,000 que sus padres le compraron.

Es difícil ser completamente objetivo

Congresista Grace Meng con pasantes potenciales que son todos asiáticos
Congresista Grace Meng con pasantes potenciales que son todos asiáticos

No importa cuánto lo intentemos, nunca trataremos a todos de la misma manera. Incluso los padres tienen hijos favoritos; ¿Qué te hace pensar que los jefes no tienen empleados favoritos?

Estudia las cuatro imágenes en esta publicación. Muestran claramente un sesgo hacia la contratación de personas que se parecen más al jefe. Nadie debería sorprenderse El personal editorial de The Huffington Post es 100% femenino ya que el editor en jefe es mujer. Nadie debería sorprenderse de que los pasantes de Paul Ryan sean mayoría blancos. Nadie debería sorprenderse E.B. Los pasantes de Johnson tienen una gran representación de mujeres negras y minorías. Y nadie debería sorprenderse cuando la gente de Asian Pacific American Institute of Congressional Studies fue a visitar a la congresista Grace Meng. Tener un interés en personas como tú es algo natural. Nadie tiene la culpa.

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Solo los ingenuos creen que habrá una completa igualdad. Las verdaderas meritocracias no existen, aunque nos gustaría pensar que sí. En lugar, se tan buena gente no puede ignorarte. Y si todavía no puede obtener el respeto que merece, busque una empresa que lo haga. Si no hay voluntad, ¡atorníllelos y sea su propio jefe! Nadie te está impidiendo obtener lo que quieres.

Lectores, ¿qué piensan sobre la importancia de la diversidad en el lugar de trabajo? ¿Puede un ambiente de trabajo ser una verdadera meritocracia? Dado que vivimos en un país libre, ¿no podemos simplemente movernos hasta que encontremos un mejor ajuste? ¿No es obvio que las personas tienden a favorecer a personas de los mismos antecedentes?

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